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“271高效课堂”备课要求
发表日期:2014/6/7 17:56:13 作者:孙明晴 有820位读者读过
“271高效课堂”备课要求
整理汇总…………郭永胜
指导思想:备好课是一个老师上好课的前提,一堂课效益的高低,学生收获的多少全在于课前的备课。备课是对一节课内容的梳理归纳和概括,是对教学内容的凝练,备课设计的科学与否直接决定着一堂课的成败。
一、集体备课
(一)总体要求
1.深入钻研新课程标准、考试大纲,准确把握教学方向。新课程标准、考试大纲是教学的指南,认真研讨新课程标准、考试大纲,分清主次,把握重点、难点,理清教学思路,弄明白考试内容与方式,准确地把握教学方向。
2.集体备课坚持三个原则:①坚持备课组每位成员都发言的原则;②坚持每个教案、学案都修改的原则;③坚持每次讨论都有价值的原则。
3.集体备课要做到一个结合、两个发挥、三定、四统一。即集体备课和个人备课相结合;充分发挥骨干教师的作用,充分发挥集体的智慧和优势;定时间,定内容,定主备人;统一教学进度,统一重点和难点,统一练习题、作业题,统一单元测试题,遵循个人——集体——个人的备课程序。
(二)具体要求
1.准备集体备课教案前,主备人要认真研究教材和课标,演练习题,把握知识间的内在联系,把握教材的重、难点,研究知识背后承载的能力,研究导学案如何使用,并于备课组长商讨。
2.写出集体备课教案,明确每节课中的重点、难点、疑点、热点的处理意见,重点设计好课前预习指导、课前培训、讨论内容,展示内容和方式、点评方法。设计清晰的学习目标和完成目标的措施,在学生点评的基础上要设计教师点拨拔高的内容和方式。
3. 集体备课实行双栏式,一栏是教学内容,一栏是师生活动,设计要突出搞好右栏师生活动的设计,充分体现教为主导、学为主体的原则。
4. 集体备课前要对课堂流程,课前培训、展示、点评等方面进行全面准备,全力打造“271教育模式”下的特色课堂。
5. 规范集备流程,严格走程序。
(1)集备时,先由备课组长总结上周教学情况,并安排下周教学计划,再进行备课。
(2)每周两次集体备课,每次时间不少于两节课,由备课组长主持,主备人持稿发言。
(3)主备人说课,重点处理以下内容:
①学习目标,设计好三维目标,备课组组内统一,上课时统一写在黑板右上角;
②分析重点、难点,挖掘教材承载的能力点,
③设计好课堂流程,重点设计以下几个方面:
怎样搞好课前预习指导,包括预习内容、时间、方法等;
怎样进行课前培训,包括人员、内容、时间、方式等;
怎样组织学生讨论,包括讨论内容、组织方式等;
怎样有效展示,包括内容、展示学生、展示方式等;
怎样进行有效点评,包括哪层学生点评、点评的分式和方法等;
教师点拨怎样设计,包括点拨内容、点拨方法、拓展深化的内容等。
(4)主备人说完后,其他老师都要积极参与讨论,提出自己的见解和意见,达成公示后确定最佳方案。
(5)集备结束后,教师根据集体研究方案,结合所教班级学生实际,重新设计修改完善个人备课。
6. 按时参加集体备课,保证研究讨论的实效。
(1)所有备课组成员必须按时参加集体备课,所有教师一定要先将集备材料通研一遍,然后进行认真地讨论研究,有补充、有修改,搞好充实、完善。
(2)集备时每位教师都要携带课标、教材、教参和近三年的高考题,要认真研究每一节课的课标及高考要求,吃透精神,准确把握复习的方向。
(3)教师要根据研究情况认真修改个人教学设计,力争使课堂设计最优,课最精彩,效率最高。
(三)评价与反馈
1. 集体备课实行备课组长和包科领导负责制。
2. 集体备课教案先由备课组长、备课领导把关、修改,达到集体备课的要求。包科领导签字把关后由年级领导进行把关验收,对质量不符合要求的集备材料,指明问题,重新修改,集体备课时间延期。
3. 对每位教师的评价以集体备课后修改了的集备教案的质量评判。纳入绩效评价。年级每月评出最佳集备个人和最佳集备备课组,期中期末进行汇总,纳入对个人及备课组的评价。
二、个人备课
(一)总体要求
1.备课要克服三个问题:①照抄照搬以前的集体备课材料;②没有问题设计而仅是知识的简单堆砌或者以学案代替备课;③把备课看成负担而仅仅为了应付年级检查。
2.从备课开始,就与课程标准结合起来,要考虑学生终身学习必备的基础内容,增强与社会进步、科技发展、生活实际、学生经验的联系,拓宽学生视野,引导学生创新与实践。
3.备课要做到“三透”、“四精”:三透,即吃透课程标准、吃透教材、吃透学生。“四精”即精心选择例题习题、精心设计学案教案、精心选择教法、精心设计问题情景和师生、生生互动方案。
(二)具体要求
1.遵守工作纪律,保证有一个良好的办公备课秩序。
①按时到岗,不迟到,不早退,有事请假,不中途脱岗、串岗。
②老师的办公要与学生的上课同步,在办公室内不大声说话,不闲谈,不上网干与工作无关的事情,不看小说,不接打电话,不讨论与教学无关的事,不吃零食,不做干扰其他老师办公的事。
③坐下来认真钻研业务,专心研究教学,努力提高办公效率。
2.备课要规范。备课前要熟悉授课内容,查阅各种材料,不能照本宣科(一本教材一本教参)。要反复琢磨修改,做好个人备课设计,杜绝不备课上课现象。备课要行款规范,栏目齐全,书写认真。
3.把备课课改为课堂教学设计,要体现用教材教而不是教教材。备课要搞好六个设计,克服六个问题。六个设计是:设计教学程序,设计重点、难点的突破措施,设计问题情境,设计讨论展示,设计调动学生积极参与的方法措施,设计巩固落实办法。克服六个问题:一是教案设计简单、深度不够;二是设计的假问题多、真问题少,学生讨论、师生沟通交流设计不到位;三是展示效果差,为展示而展示;四是理科例题的探索研究缺少思路分析过程,缺少解题后方法、规律的总结及注意问题的强调;五是讲评过程不归类研究提升,就题论题,缺少拓展;六是不能留出5分钟左右的时间让学生反刍、总结,做不到当堂内容当堂落实。
4.备课要从实际出发,备教材、备教法、备学生,在备课中一定要体现“四为主”原则,即:“教为主导,学为主体,练为主线,思为主攻”。绝不能局限于课本中的知识点,对学生自主学习,合作探究,讨论展示的方式方法要在各课本右边单独设计出来,把课堂当成培养学生思维能力、提高教学质量的主阵地。
5.重视单元备课,整体上设计好教学计划。单元备课要规范,搞好整体设计,要有教材单元分析、教学结构分析、重点难点处理、课时分配、单元过关考试的安排等。
6.认真落实单元过关
①每一单元过关检测前,老师都要拿出两课时指导学生梳理本单元所学的知识点和题型题路,画好知识树,总结好方法规律,真正清出本单元知识方法的底子来。
②把好命题监场关。一律不用成题,要自己选题、组题、命题。题目命好后,先由备课组长把关,然后印发给每一位老师,做完后,由备课组长组织讨论,进一步修改完善,然后带着所有所做的试题送包科领导审查,合格后再胶印使用。
③认真及时批阅试卷,对典型错误作好记录,对部分特殊学生进行面批。
④抓好讲评关。要有讲评课教案,有成绩、试卷分析,学生学习现状分析,分门别类,分析清楚,对出现的错误分类进行整理备课,设计好跟踪练习题。要进行应考指导,做到考前有指导,考后有小结,考一次学生提高一步;单元测试讲评课教案作为备课的一个重要环节进行检查。
⑤搞好满分答卷。试卷讲评后,老师帮助学生完成满分答卷,在试卷题头部分写清应得分、实得分、丢分、丢分原因分析、今后措施等,对试卷上出现的所有错题都要写明错因并改正。数、理、化的大题可另附一张白纸,重新演算一遍,并写好题后感悟。每次过关检测后,级部抽查满分答卷。
⑥跟上谈话。对出现问题的同学,要马上跟上谈话,做好工作,帮助找出问题,解决问题。
7.重视讲评课、习题课、复习课的备课。讲评课要认真分析试题、分析成绩、分析出现的问题,突出重点,联系拓宽,跟上同步跟踪练习;习题课要先复习所学知识点,以分析题目解题思路为重点,一题多解、多题一解,注重规律总结,加强训练强度,提高训练质量;复习课要突出重点,重视基础训练,体现能力培养。三种课型都要按照“27l”课堂要求备好课、上好课。
8.教龄不满三年的教师在上课前必须默讲并同时书写草案。
学生会成立大会程序
时间:2013年10月7日晚6:30
地点:学校2号报告厅
主持人:王心怡
与会人员:校领导 2012届学生会主席团、部长、副部长 2013届学生会全体成员 初中部、高一、高二各班班长(计480人)
流程:
1.播放2012届学生会纪录片与2013届学生会竞选视频
2.学生会副主席李雅晴同学宣读2013届学生会成员名单
3.学生代表石昊同学致辞
4.2013届学生会主席胡永鹏同学致辞
5.2012届学生会主席杨德全同学致辞
6.赵丰平校长致辞
7.2013届学生会全体成员宣誓
8.学生会成员签订入会承诺书、填写成员档案
9.社团联盟主席刘昭炜宣布2013届学生会成立
学生会章程
第一章 总则
学生会是集服务监督、自主管理、培养能力为一体的优秀学生代表团体。学生会是以学生为主体,以服务同学为目的,以成长自我为要求,是学校联系学生的桥梁和纽带。
第二章 宗旨目标精神
宗旨:服务 民主 创新 务实 高效 目标:发现自己,成就自己。
精神:1.全力以赴的工作精神;2.阅读思考的学习精神;3.永远真诚的服务精神;
4.信赖共赢的团队精神;5.敢于独创的创新精神;6.高效执行的管理精神。
第三章 组织机构
(一)主席团
·主席1人、副主席1人 ·执行主席2人 ·执行副主席3人
(二)社团联盟
·社团联盟主席1人 ·副主席4人 ·秘书处3人 ·组织部 纪检部
(三)秘书处 ·秘书长1人 ·副秘书长3人
(四)各级部执行部门
·学习部 ·纪检部 ·文化部 ·生活部 ·体育部 ·评价部
注:1.建议各部部员由各班相应部门负责人组成;各级部可根据实际情况决定各部部员数量; 2.在四大节等校园活动期间,各部门抽调部分优秀部员参与活动组织与实施。
(五)各班自主管理团队
第四章 评价制度
本评价制度由秘书处负责,学生会内部相互监督,从主席团到各部处做好执行考核(将个人工作态度及工作情况如实记入学生会成员档案,经秘书处审核后定期评价。)
学生会成员应遵循的基本准则:
1.以身作则,遵守校规及学生会章程,思想进步,求真务实;
2.学习勤奋,工作认真且按时完成任务;
3.充满激情、责任感,拥有团结协作和民主精神,全心全意为同学服务和管理;
4.拥有组织能力和社会能力,积极组织参与学校的各项活动。
第五章 附则
1、学生会各部门可根据实际情况制定有关工作条例,并报学生会主席团,但不准与本章程冲突。
2、本章程最终解释权归山东省昌乐二中学生会所有。(职责见附录)
附录1:学生会的组织机构及职责
一、主席团
·主席1人、副主席1人
职责:协调学生会与校领导的关系,组织领导学生会开展学生自主管理;校园活动期间提供决策并组织调度活动实施情况。
·执行主席6人(初中、高一、高二各2人)
职责:协助各年级和级部领导,组织所在年级的自主管理工作;校园活动期间参与活动方案的制定及实施。
·执行副主席9人(初中、高一、高二各3人)
职责:协助各级部领导工作,组织协调所在级部的自主管理工作;校园活动期间向各班长传达活动方案,并参与活动实施。
注:各级部可根据实际情况设立其他职务来协助执行副主席工作。
二、社团联盟
·社团联盟主席1人
职责:协调调度全校社团的运转,负责与社团有关的总决策;校园活动期间参与活动方案的制定及实施。
·副主席4人
职责:负责各年级社团的具体工作协调,组织本年级社团成立工作,并从社团领袖中挑选干事5—8名,负责日常社团工作。
·秘书处3人
职责:负责日常社团工作的监督与评价与负责会议记录,组织社团领袖培训大会。
·组织部 纪检部
职责:负责日常的社团组织和评价。
三、秘书处
·秘书长1人
职责:协助完成学生会活动的各项筹备,对学生会干部进行培养、监督和考评,负责学生会经费。
·副秘书长3人
职责:协同秘书长各项工作,做好每次会议的记录总结,收集学生会各项材料,收集广大同学对学生会的评价与意见并受理投诉。
四、各级部执行部门
·学习部
职责:负责成长日记、学习档案的量化评价;进行课堂评价及各班学科班长培训。
·纪检部
职责:负责督促检查各班早读、晚自习纪律并量化评价;促进营造良好纪律氛围。
·文化部
职责:负责班级文化的打造与引领,检查班级日志、班级相册等并量化评价;负责有关宣传工作。
·生活部
职责:负责督促检查教室、餐厅卫生并量化评价;引领养成优秀生活习惯。
·体育部
职责:负责督促检查两操并量化评价;组织有意义的校园体育活动。
·评价部
职责:创新评价办法,对级部日常工作做好全面评价。
注:1.建议各部部员由各班相应部门负责人组成;各级部可根据实际情况决定各部部员数量;
2.在四大节等校园活动期间,各部门抽调部分优秀部员参与活动组织与实施。
五、各班自主管理团队
职责:协助班主任组织协调班级自主管理工作;校园活动期间配合级部负责人安排班级活动。
第四章 评价制度
本评价制度由秘书处负责,学生会内部相互监督,从主席团到各部处做好执行考核(将个人工作态度及工作情况如实记入学生会成员档案,经秘书处审核后定期评价。)
一、学生会成员应遵循的基本准则:
1.以身作则,遵守校规及学生会章程,思想进步,求真务实;
2.学习勤奋,工作认真且按时完成任务;
3.充满激情、责任感,拥有团结协作和民主精神,全心全意为同学服务和管理;
4.拥有组织能力和社会能力,积极组织参与学校的各项活动。
二、奖惩标准:
1.例会活动考核:(以下情况,取消学生会内评优资格)
(1)无故迟到、缺席、早退、请假;
(2)未定期服务考勤,或工作散漫;
(3)不参加集体活动及工作不积极;
2.部处工作考核:(以下情况,思想教育及取消评优资格)
(1)未按时完成任务安排,未及时完成工作计划和总结;
(2)内部管理、工作协调不当,玩忽守职;
(3)未按时上交有关书面材料,未及时汇报工作情况;
3.思想考核:(以下情况,取消评优资格或开除出会)
(1)工作不负责、态度不正,徇私舞弊,影响学生会正常工作;
(2)损坏个人形象和组织声誉,违反学校相关规定造成不良影响,被通报批评;
(3)随意损坏、丢失办公室档案及财物,泄露机密文件;
(4)搞不和谐、不团结作风,不服从组织安排;
(5)工作与学习协调和自主管理不当(活动结束逗留不回班);
4.嘉奖考核:(酌情纳入优秀干部和学分评价)
(1)提出建议并采纳;创造性开展工作,改进工作方法,对学生会做出贡献;
(2)各类大型活动中提出创新想法并积极工作,表现出色;
(3)每次工作认真负责,积极主动,吃苦耐劳;
(4)及时正确的反应工作问题并接受监督,及时深刻总结学生会工作;
(5)协调好自我管理,保持学习优异。
(注:各部处根据各自实情落实评价方案的执行,本制度解释权归主席团)
第五章 附则
1、学生会各部门可根据实际情况制定有关工作条例,并报学生会主席团,但不准与本章程冲突。
2、本章程最终解释权归山东省昌乐二中学生会所有。
附录2:山东省昌乐二中“我心目中的好老师”评选活动实施方案
一、候选人推选阶段(第11周)
1.第11周周末,各年级成立推选委员会,组织学生推选出“我心目中的好老师”候选人,全校共32人,其中高中每个年级推选8人,初中部推选8人。
2.各年级推选委员会人员组成:年级学生会4人,包级领导1人,级部主任3人,老师4人(非推选人),共12人。
3.推选流程:
(1)海选:各班依据《我心目中的好老师标准》为班级每位教师打分(每条标准5分,20条标准共100分),各年级汇总结果,取前16名进入年级推选。
(2)年级推选:各年级推选委员会组织答辩会,12名推选委员会成员任评委。16名老师逐一答辩,首先根据《我心目中的好老师标准》陈述自己的亮点,时间3分钟,然后回答评委问题。个人陈述占分50%,答辩占分50%。
二、宣传学习阶段(第12周)
1.各年级推选委员会认真整理“我心目中的好老师”候选人资料,包括个人照片、个人简历及事迹(200字以内),于5月12号17:00(周一)前将电子稿上传学生会FTP“我心目中的好老师”文件夹。
2.学校通过校园广播电台、网络平台、展板等方式,广泛宣传,形成人人学习“我心目中的好老师”,个个争当学生“我心目中的好老师”的浓厚氛围,真正把学生“我心目中的好老师”标准转化为自己的内在理念和自觉行动。
三、公开推选阶段(第13周)
1.学校成立学校推荐委员会, 组织全体师生公开推选,并进行考评答辩,结合公推成绩最终评出20 名“我心目中的好老师”。
2.学校推选委员会人员组成:学校学生会5人,学校领导6人,老师代表4人,共15人。
3.推选流程
(1)政教处、学生会组织全体学生对候选人进行公推,设立投票箱,汇总公投得票得分,占50分。
(2)学校推选委员会组织答辩会,15名推选委员会成员任评委。32名老师逐一答辩,首先根据《我心目中的好老师标准》陈述自己的亮点,时间3分钟,然后回答评委问题。个人陈述占分50%,回答问题占分50%,答辩成绩占50分。
(3)两项汇总推选出20 名“我心目中的好老师”。
四、总结表彰阶段(9月10日教师节)
2014年9月10日教师节,学校将对评选出的“我心目中的好老师”进行隆重表彰。
山东省昌乐二中 2014.4